标准化下装修公司在选材上具有主导地位，规模经济明显，便于监督管理

标准化家装模式具有标准统一的评判标准。标准化装修是指标准化可流水线复制的作业，标准化包括设计、材料、价格、工期、施工的标准化，从施工流程到工程验收都具有一套标准的评判标准，可以降低交易成本。

标准化装修的“标准”

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在该模式下，装修公司负责全产业链业务，具有绝对的话语权和选择权。在该模式下，装修公司负责用户的吸引、项目工程的设计、提供施工团队、采购建材、施工以及施工结束后的维修保养业务。装修公司需要承担每一个环节的责任，如自行组织施工团队完成工程和选择何种品牌的建材、对施工过程进行监督等。而随着用户群体的增加，标准化模式下的装修公司的利润越高，主要原因在于该模式标准化程度高，可复制性强，具有规模经济。

标准化模式装修下建材公司业务及权责

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标准化模式下规模经济明显，便于监督管理。标准化模式装修下最大的优点就是装修公司参与环节多，每一环节装修公司都可以从中获利，且装修公司能够利用技术手段提高施工的信息化水平，便于装修公司和消费者对施工进行监管和控制，从而保证公司施工完毕后隐蔽工程的质量。但是，该模式下最大的缺点就是由于是标准化操作，从而缺少个性化定制，无法满足消费者的特殊要求。

标准化装修优缺点

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装修公司由于对质保维修负责会选择知名品牌建材。标准化模式装修下由于装修公司对整个隐蔽工程作业的质量负责，负责后续的维修和保养，如东易日盛在装修结束后会质保5 年隐蔽工程，金螳螂质保2 年水电工程和5 年的防水工程，长时间的后续质保工作使得装修公司选择品质高的材料。因此，装修公司会对施工材料进行慎重选择，相当程度上会选择品牌效应明显的建材企业。