对标苏交科、中设集团，看勘察设计企业如何做大做强

发布时间：2018-12-18　　来源：立鼎产业研究网　点击量： 2749　

——苏交科：“外延并购+属地化建设”助力业务版图持续扩张。1）低价并购优质标的。①自2012年上市以来，公司共进行了12 次大型并购，并购公司区域包括广州、厦门、河北、甘肃、浙江、北京等6 个省市及西班牙、美国等海外国家，涉及环境业务、综合监测，工程咨询等多个领域，稳步实现全国、全产业链布局。②被收购标的的平均PE/PB 仅8.3/2.9，且被收购标的基本都如期完成业绩承诺，低价取得优质资产为公司省外业务开展打下深厚基础， 2012/2017 公司省外营业收入4.65/51.42 亿元， 5 年CAGR 达62%，2017 年占总营收比例达占比高达79%。2）属地化建设。

①公司在各地设立子公司，便于因地制宜为当地提供咨询服务。截止2018年，公司市场布局覆盖全国31个省、自治区、直辖市，并拓展至海外市场，在全球30 多个地区设有分支机构。②公司计划在华东、华南、华北、西北、中南、新疆、东南、西南八大区域实施区域中心建设，形成覆盖全国的业务格局。区域中心建设有利于扩大公司服务半径，降低异地项目运作成本，拓展公司业务覆盖范围。

低价取得被并购资产，且基本如期完成业绩承诺

来源：公司公告，立鼎产业研究中心

在各地设立子公司进行属地化建设

来源：公司公告，立鼎产业研究中心

苏交科省外业务持续扩张

来源：公司公告，立鼎产业研究中心

——中设集团：合资合作+兼并收购助力公司业务外延扩张。1）合资合作。①2015/2017 年公司收购宁夏公路院/甘肃中梁工程建设有限公司进一步完善集团西北区域布局，收购扬州设计院为公司在水利专业的拓展提供强有力的技术团队和业绩支撑，加速集团“大水运”专业格局的形成。②兼并收购。公司自2014 年上市以来，合资新设子公司9 家，涉及河南、云南、内蒙、安徽、浙江、内蒙古等10 个省或直辖市。截止2017 年，公司在全国15 个省、市、自治区建立了生产团队，省外从业人员818人，四大经营片区布局基本完成，业务范围可辐射全国。2）2014/2017 公司省外业务收入分别为3.09/11.59亿，三年CAGR 达55%，公司省外营业收入持续高增。2017 年集团省外新承接合同额占总新承接合同金额的47.3%，同增63.12%，其中云南、山东、安徽、广东、西藏、新疆、内蒙、宁夏和河南等多个省份区域合同额都达到了1 亿元以上。