复星旅游文化：全球领先的综合性旅游休闲度假集团之一，形成FOLIDAY旅游生态体系

——复星旅游文化集团（也称为“FOLIDAY”）是全球领先的综合性旅游休闲度假集团之一，以“度假让生活更美好”为使命，致力于引领度假生活，智造全球领先的家庭休闲度假生态系统。

公司业务涵盖度假村、旅游目的地和休闲度假服务及解决方案三大板块，聚焦全球家庭的休闲度假需求，进行全产业链布局和全球化资源整合，形成 FOLIDAY 旅游生态体系。2022 年公司围绕“度假式生活”和“生活式度假”两大维度，提出 IP 运营+会员运营两大战略路径，并明确强化全球运营、“运营+投资”双轮驱动、轻重结合以及生态融通四大能力支撑。

2009年-2015年：收购最大度假村集团，进入高端度假旅游市场。2009年公司成立其前身复星国际集团商业部，专注于旅游和商业领域。2010年，复星国际集团投资全球知名的休闲度假集团ClubMed，并开设国内首家ClubMed度假村，正式进军中国市场。2015年正式收购ClubMed。

2016年-2018年：成功引入知名旅游目的地品牌，并完成拆分上市。2016年，复星旅文正式成立公司。2018年，公司从复星国际集团完成拆分上市；同年，公司历时4年打造的旅游目的地三亚亚特兰蒂斯正式营业，并于2019年实现单项目13.1亿元营收，成为三亚标志性旅游项目之一。

2019年-2021年：全产业链布局，进一步完善业务生态系统。2019年公司收购销售平台及服务提供商ThomasCook品牌，补充销售渠道；推出全新一站式旅游休闲度假目的地“复游城”。2020年推出ThomasCook托迈酷客生活方式平台，加码FOLIDAY生态体系。2021年，ClubMed北美首家度假村夏洛瓦开业，滑雪生态系统逐渐完善；同年丽江复游城投入运营。

2022年-2023年：聚焦主业整合资源，轻重结合路线渐明。2022年，ClubMed先后推动希腊Gregolimano度假村售后回租及美国Sandpiper度假村出售，轻量化战略快速落地，并明确山地、尊享两条战略产品线，品牌焕新升级；同年，ClubMed正式发布品牌中文名“地中海俱乐部”，并于中国新开业长白山、千岛湖以及延庆二期3座度假村，加速国内布局。2023年，公司先后出售旗下物业管理平台爱必侬、酒店品牌CasaCook及Cook’sClub，主动退出非核心资产实现“瘦身健体”，并进一步聚焦核心主业，优化IP组合。

复星旅文战略全景图

来源：公司资料

——依靠内生增长和外延并购扩展产品体系，覆盖旅游出行的全方位需求，形成一站式解决方案。三大板块围绕“线上+线下+IP”构建，多产品多品牌纵深发展。公司不但将 Club Med、Thomas Cook 等知名全球品牌收入麾下，还通过品牌自创丰富产品服务种类，如文化及娱乐活动提供商Fanxiu 泛秀、国际亲子玩学俱乐部 Miniversity 迷你营，全球会员俱乐部Foryou Club 复游会等。

在度假村、旅游目的地和服务及解决方案三大业务基础上，公司逐步完善产业链条，丰富有竞争力的细分品类。

度假村板块包括开发、运营和管理度假村：在 Club Med 原有经典“一价全包”式家庭休闲度假村基础上，进一步推出主打城市周边休闲游的 Club Med Joyview（地中海·邻境）以及高端产品线 Club Med Exclusive Collection 尊享系列。

旅游目的地板块包括开发、运营和管理旅游目的地：以三亚·亚特兰蒂斯为核心业务，2019 年公司推出度假休闲综合体品牌“复游城”，其中丽江复游城已于2021年开业，包含室内滑雪场“阿尔卑斯雪世界”在内的太仓复游城预计于 2023 年下半年起陆续开业。

服务及解决方案板块提供基于度假场景的服务及解决方案：主要分为内容和 IP 类以及平台及销售渠道类。内容和IP 类包括泛秀和迷你营，这类产品为丰富度假村及旅游目的地的娱乐产品。平台及销售渠道类包括 Thomas Cook 生活方式平台和复游会全球会员俱乐部。

三大业务板块介绍

来源：公司资料

公司核心 IP 主要来源于收购及外部合作引入，在收购对象的选择上总体较为慎重，复星旅文和收购对象往往拥有多年合作关系，并在收购后持续整合资源，对已有 IP进一步赋能强化。如早在2010年，公司就与 Club Med确立了合作关系，并于 2018 年正式完成收购，收购后复星旅文对 Club Med 传统 IP 进行焕新升级，持续丰富并延展产品线。对于三亚亚特兰蒂斯等引入的顶级 IP，公司一方面围绕其构建泛秀、迷你营等 IP 集合，强化其核心竞争力及稀缺性，另一方面通过在太仓等地进行模式复制打造自有 IP 复游城，持续丰富自身 IP组合。而对于非核心资产如爱必侬、Casa Cook 及 Cook’s Club 等，公司则选择及时退出以战略聚焦核心资源。

复星旅文通过资源整合持续优化IP组合

来源：公司资料

通过收购，复星旅文积累了优质品牌资源，各方面投资总体而言是成功的。1）2013 年，复星旅文成立海南亚特兰蒂斯商旅发展有限公司，引入亚特兰蒂斯品牌；三亚亚特兰蒂斯于2018年正式开业，区位条件独一无二，盈利能力突出，在疫情受控的阶段实现逆势增长。2）收购 Club Med后，收入持续提升，经营利润实现扭亏为盈，尽管 2020-2021 年疫情影响下 ClubMed 经营承压，但随着全球旅行限制逐步解除，2022 年 Club Med 营业额迅速恢复至 2019 年的 99%。3）2019年收购 Thomas Cook 品牌填补了公司销售环节的产品空白，2022 年 TC中国和 TC英国分别实现营业额人民币3.25 亿元和 12 亿元，同比 2020 年均呈现倍数级增长。