移动互联红利远未结束,数字消费比重还有提升空间
分析认为,移动互联网红利远未结束。我们回溯了中概互联网公司的基本情况,发现当前存在两类优秀的互联网公司:高 MAU 低 ARPU(腾讯,MAU 约 10 亿,ARPU 约 200 元,2017)和低 MAU 高 ARPU(京东,年 AU 约 3 亿,ARPU 约 1200 元,2017)。预计未来优秀互联网公司将透过高粘性业务提升 MAU,透过多品类业务持续提升ARPU。不远的将来,我们可能会看到 10 亿 MAU,数千元 ARPU 的公司,这意味着可能出现收入上万亿的真正巨头。亚马逊在全球树立典范,从线上拓展至线下,从零售拓展至多品类服务,预计公司 2018 年收入 2360 亿美元(Wind),当前 Prime 付费用户约 1 亿人。
移动互联下半场:MAU 和 ARPU 的持续争夺
资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心
中国互联网公司的 MAU 及 ARPU
公司 | MAU(亿人) | ARPU(元) |
腾讯 | 9.9 | 240.4 |
阿里 | 6.2 | 405.6 |
京东 | 2.9 | 1236.6 |
百度 | 4.1 | 205.8 |
爱奇艺 | 4.2 | 41.2 |
美团点评 | 2.9 | 117.4 |
微博 | 3.9 | 19.2 |
YY | 0.8 | 150.6 |
陌陌 | 1 | 87 |
拼多多 | 2 | 55.6 |
资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心
——分析认为,基于智能手机的广义消费都可以被看作是数字消费。数字消费涵盖了社交、娱乐(长视频、短视频、直播)、游戏、电商、阅读、音乐、生活服务等,涵盖从线上到线下的多种业务。电子支付贯穿绝大多数场景。
数字消费全景图
资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心
——从线上到线下:得电商和生活服务者得天下。社交娱乐支撑高 MAU,电商和生活服务支撑高 ARPU。线上消费占比更高的业务(如视频、游戏、音乐、阅读、直播等)因其头部效应明显,在生命周期内有望享有更高的市场份额;但产品的生命周期持续更迭,且 ARPU 不高。另一方面,线下属性占比更高的电商和生活服务,则具备更高的 ARPU 和长期的产品生命力,可能成为未来数字消费巨头的必争之地。
数字消费分类
资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心
全球主要互联网公司的 MAU 及 ARPU
公司 | 主营业务 | MAU(亿人) | ARPU(人民币元) |
亚马逊 | 电商 | 3 | 3970.9 |
阿里 | 电商 | 6.2 | 405.6 |
京东 | 电商 | 2.9 | 1236.6 |
拼多多 | 电商 | 2 | 55.6 |
美团点评 | 生活服务 | 2.9 | 117.4 |
腾讯 | 社交、游戏 | 9.9 | 240.4 |
微博 | 社交 | 3.9 | 19.2 |
百度 | 搜索 | 4.1 | 205.8 |
爱奇艺 | 视频 | 4.2 | 41.2 |
YY | 社交、直播 | 0.8 | 150.6 |
陌陌 | 社交、直播 | 1 | 87 |
资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心
——数字消费比重还有提升空间。数字消费占人均可支配收入的比重仍较低,未来还有较大成长空间。我们统计了中国移动互联网巨头公司的收入,包括百度、阿里、腾讯、小米、京东、网易、美团等,2017 年上述 7 家公司收入加总超过万亿元人民币,换算为国内人均虚拟 ARPU 1474 元,占居民人均可支配收入的比例尚不足 5.7%。如果考虑我国网络购物规模(交易额),2017 年为 7.2 亿元,占 GDP 比例为 8.7%,仍有较大成长空间。
中国移动互联网巨头公司收入(亿元)
资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心
数字消费占人均可支配收入的比重
资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心
中国网络购物规模(万亿元)及GDP 占比(%)
资料来源:公开资料,立鼎产业研究中心