中国民营医院行业领先企业竞争力分析

——爱尔眼科医院集团股份有限公司

企业发展基本情况

爱尔眼科医院集团是覆盖全中国的专业眼科医疗连锁机构，IPO上市医疗机构(股票代码：300015)。截止到目前，已在全国29个省市区建立160余家专业眼科医院，并在香港和美国开设有眼科分支机构。

企业主要产品分析

公司作为全国连锁的专业眼科医疗机构，主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜。

公司独具特色的“分级连锁”商业模式，高度适合中国国情和市场环境，通过不同层级医院的功能定位，提高资源共享效率和品牌的广度深度，逐步形成了全国布局、联通国际的发展格局，实现了经济效益和社会效益的和谐统一，为保持长期健康快速发展奠定了扎实的基础。

企业竞争优势分析

——推进健康中国建设，是全面建成小康社会，实现人民健康与经济社会协调发展的国家战略。2016年10月，中共中央、国务院发布《“健康中国2030”规划纲要》，指出未来15年，是推进健康中国建设的重要战略机遇期，2020年主要健康指标居于中高收入国家前列，人均预期寿命达到77.3岁，健康服务业总规模大于8万亿；2030年我国主要健康指标要进入高收入国家行列，人均预期寿命达到79岁，健康服务业总规模达到16万亿元，实现更高水平的全民健康；推动健康服务供给侧结构性改革，优化要素配置和服务供给，补齐发展短板，推动健康产业转型升级，满足人民群众不断增长的健康需求。

眼健康是国民健康的重要组成部分，包括盲在内的视觉损伤严重影响人民群众的身体健康和生活质量，加重家庭和社会负担，是涉及民生的重大公共卫生问题和社会问题。为了切实做好“十三五”期间我国眼健康工作，进一步提高人民群众眼健康水平，2016年10月，国家卫生计生委发布了《“十三五”全国眼健康规划（2016—2020年）》，将人人享有基本眼科医疗服务、逐步消除可避免盲和视觉损伤、提高人民群众眼健康水平作为开展眼病防治工作的出发点和落脚点，将眼病防治工作纳入医疗卫生服务体系中统筹规划，采取力度更大、针对性更强、作用更直接的政策举措，提高眼科医疗服务的覆盖面、可及性、公平性和有效性；进一步提高CSR（每年百万人口白内障复明手术率），到2020年底全国CSR达到2000以上；进一步加强糖尿病视网膜病变等眼病的早期诊断与治疗；重点在儿童青少年中开展屈光不正的筛查与科学矫正，减少因未矫正屈光不正导致的视觉损伤等九大目标。国家关于卫生事业和国民眼健康的重大规划为眼科医疗行业加快发展提供了明确的目标导向和有力的政策保障。

我国眼科医疗服务需求空间巨大。从眼科患病率来看，现代社会学习、工作、娱乐用眼强度大幅增加，导致各种眼病患病率呈上升趋势，特别是近视人群高发化、低龄化。同时，人口老龄化带来的白内障、糖尿病视网膜病变等年龄相关性眼病持续增长，对医疗供给提出了更大、更高的要求。随着我国居民眼健康知识的逐步普及，人们的眼保健观念将不断增强，对眼科医疗服务的需求持续增加。与此同时，随着人们收入水平日益提高，我国医疗保障制度不断完善，眼科医疗潜在需求将不断转化为现实的有效需求，大量基本需求将逐步升级为中高端需求。在需求增加和消费升级的共同作用下，眼科诊疗市场容量将不断扩大。

公司作为全国性医疗机构，主要竞争对手为各连锁医院所在地的一到两家综合性医院的眼科或眼科专科医院。从医疗机构的实力来看，北京同仁医院、广州中山大学中山眼科中心以及上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院等少数几家公立医院，在临床和科研方面具有较强的竞争实力。

公司作为全球最大的专业眼科连锁集团，已成为了社会办医的领先者。公司独创的“中心城市医院-省会医院—地级医院—县级医院”分级连锁模式符合国家大力推进的分级诊疗政策，已在技术、服务、品牌、规模、人才、科研、管理等方面形成较强的核心竞争力，多家成熟医院在门诊量、手术量、营业收入等方面逐步占据当地最大市场份额。同时，随着公司发展模式和激励机制的不断创新，国际化战略的稳步推进，科技创新的全球化布局，移动医疗的逐步实施，公司的眼科产业链优势将逐步形成，行业领先地位和国际影响力将得到进一步的稳固和提升。

——公司作为全球最大的眼科连锁医疗机构，已在分级连锁、专业品牌、技术人才、学术科研、管理体系和激励机制等方面形成显著的领先优势，2016年，公司的核心竞争力得到了进一步提升，主要体现在以下几个方面：

1）分级连锁优势

2016年，公司顺应国家大力推进的分级诊疗政策，加快完善分级连锁模式，推进以地、县市为重点的医疗网络建设，多个省区逐步形成“连点成片”的局面，资源共享程度快速提高，广大基层患者得以就近享受优质眼科医疗服务。分级连锁通过上级医院给予下级医院进行技术支持，下级医院的疑难患者可以转诊到上级医院，实现了资源配置的最优化和患者就诊的便利化。随着网络建设加快布局，分级连锁优势将进一步彰显。

2）专业品牌优势

2016年，公司持续提升品牌公信力，强化品牌视觉认知，推进公司的品牌内涵建设，共享全球眼科智慧的理念深入人心，全方面提升公司专业权威的品牌形象。公司一方面通过引进国际先进设备、高端医疗人才，以及国内外学术科研开展，促进眼科医疗业务能力建设，提高医疗品质。2016年公司获得“全飞秒Simle手术量全球第一医疗机构”、“ICL手术量全球第一医疗机构”等荣誉，公司的国际影响力得到了进一步提升；另一方面通过服务流程的优化和服务评价标准的提高，实现了患者服务的标准化和个性化。同时，公司将充分利用互联网及移动互联网技术，不断改善患者就医体验，使患者享受到更加便捷的就医服务，满足了广大患者多层次的就医需求，增强了患者的满意度，有效促进了口碑传播，爱尔眼科品牌效应稳步提升。

3）科教研平台优势

2016年，公司以爱尔眼科学院、眼视光学院、眼科研究所以及眼视光研究所为主体的医教研平台进一步完善；公司与暨南大学、香港大学苏国辉院士携手建立“长沙市院士工作站”，湖南省首个眼科跨学科院士专家工作站落户爱尔眼科；公司为眼科学院、研究所组建了权威专家团队，引进了暨南大学、香港大学苏国辉院士、香港中文大学彭智培教授担任爱尔眼科研究所名誉所长，引进英国贝尔法斯特女王大学徐和平教授担任爱尔眼科研究所副所长，公司聘请了亚太白内障屈光手术学会(APACRS)主席Ronald Yeoh教授担任学院客座教授。

目前，爱尔眼科学院已有包括杨雄里、苏国辉两位中科院院士和中华医学会眼科学分会主任委员王宁利教授等国内外顶级眼科权威共17人担任名誉教授、兼职教授或客座教授，爱尔眼科学院首批研究生已顺利毕业。2016年，公司依托科教研平台，开展了多项国家自然基金课题，同时又申报了多项国家级课题，公司举办了多场具有影响力的国际论坛如“屈光手术国际论坛”、“橘洲视光国际论坛”以及“白内障与屈光手术国际论坛”等高规格、高水平的学术论坛，吸引了全世界的权威专家参会，行业影响力日益增强，医教研一体化优势逐步凸显。

4）管理体系优势

2016年，公司继续优化管理模式，有效提升经营管理效率。在总部层面上，进一步优化集团职能部门的职责分工，进一步提高与省区联合会战的工作机制，加强对省区经营、投资、人力资源的支持和督导，推进落实各项工作规范，确保经营计划完成；在省区层面，公司将进一步细化省区管理机制及组织架构，省区利益分配机制，推动省区区域资源整合、共享，强化省区对其区域连锁医院的管理、培训、指导和督导职能；在医院层面，继续坚持管理人才与技术人才的有机结合，全面推行院科两级管理体制，不断提高医院经营效率和专业水平。通过管理模式的动态调整，推动公司各种资源的整合共享，促进各连锁医院更加贴近市场，及时、准确响应患者需求，进一步提升集团的整体竞争力。

5）技术与人才优势

2016年，公司继续引进了一批国内外权威眼科专家的加盟，不断充实核心的专家团队，搭建了学科齐全、经验丰富的的医生梯队，为公司的临床诊疗创造了条件。同时，公司继续跟踪和引进国际最新的眼科诊疗技术和先进设备，利用远程会诊、异地转诊、专家会诊带教、多中心研究等多种手段，提高技术资源共享能力，不断提高临床、科研技术能力，为患者提供技术系列化，服务多层次化，满足患者的多元化需求。2016年，公司实现新技术应用共95项，如27+G玻切技术、玻璃体消融术、Ahmed TM青光眼引流阀植入术、Contoura Vision正常眼角膜地形图引导的个体化手术、角膜胶原交联、双晶体植入术等新技术进行了临床应用。随着公司国际化战略和科技创新全球化布局的推进，公司在行业的技术和人才优势将会更加突出。

企业经营状况分析

2016年公司门诊量达3,705,533人次，同比增长15.24%；手术量377,245例，同比增长16.74%；实现营业收入400,040.17万元，较去年同期增长26.37%；实现营业利润70,050.18万元，较去年同期增长16.62%；实现净利润56,711.15万元，较去年同期增长29.90%；实现归属于母公司的净利润55,746.72万元，较去年同期增长30.24%。

——通策医疗投资股份有限公司

企业发展基本情况

通策医疗投资股份有限公司（股票代码：600763 SH）是中国第一家以医疗服务为主营业务的主板上市公司。公司目前拥有多家口腔医疗、健康生殖医疗机构，致力于成为中国领先的综合医疗平台。

通策医疗在全国各地开设了近30家口腔医院，是中国最大的口腔医疗连锁机构。为加快全国布局，通策医疗参与设立了口腔医疗投资基金，投资建设北京、武汉、重庆、成都、广州和西安六家大型口腔医院。

位于上海陆家嘴金融贸易区的夏里特医学中心由通策集团与德国夏里特医学院共同建设。

企业主要产品分析

公司是沪深两市第一家以医疗投资、医疗服务为主营业务的主板上市公司。目前公司主要从事口腔医疗服务和辅助生殖医疗服务,其中口腔医疗服务主要包括种植、正畸、修复等口腔医疗服务。

企业竞争优势分析

1、技术和人才优势

公司坚持以人为本，注重人才团队建设。高度重视人才的引进和利用，坚持不断优化人才结构。在口腔医疗领域，公司通过与国内外知名院校进行合作，利用医学院和医院组成医教研平台，逐步发展医教研一体化，人才培育体系渐趋成熟,人才引进模式形成良性循环，加强了核心人才团队的稳定性，为医疗技能的提高打下了扎实的基础。公司拥有一批博士生导师、硕士生导师、博士、硕士以及临床经验丰富的核心专家，形成了实力雄厚的医师团队。公司控股股东通策集团通过与中国科学院大学共同创办国科大存济医学院，与杭州医学院进行产学研合作，对公司医生梯队的完善起到重要的支持、补给作用。

在辅助生殖领域，公司通过与诺贝尔奖获得者罗伯特•爱德华兹教授创立的剑桥波恩生殖中心（Bourn Hall Clinic）合作，将国际顶级辅助生殖（IVF）医疗领域的先进技术和科学管理方法引进中国。昆明生殖中心采用国际领先水平的医疗服务模式和管理经验，结合我国医疗体制具体情况，从服务手段、服务内容、治疗方式、材料使用和设备选择等方面入手，运用世界先进技术，向患者提供高水准的辅助生殖医疗服务。公司注重人才积累和培育，通过打造良好的人才培养、任用、评价、激励机制，努力营造人才辈出的良好环境，为企业未来发展提供强大支持。

2、管理运营优势

公司核心管理团队拥有良好的教育背景和丰富的从业经验，经过多年的发展，公司形成了一整套成熟和高效的管理制度。公司事务管理严格按照公司管理制度的规定执行，公司通过设立事业部模式，分别对口腔医疗、妇幼医疗等实行直线式的管理模式，有效地提升了整体管理水平和各下属医院的决策运营效率。

3、品牌优势

作为国内第一家以医疗投资、医院管理为主营业务的主板上市公司，通策医疗及旗下杭州口腔医院、宁波口腔医院已在浙江省内形成了良好的品牌口碑，得到了患者的充分认可。另一方面，剑桥波恩生殖中心（Bourn Hall Clinic）创始人是被誉为“试管婴儿之父”的罗伯特·爱德华兹，因对体外受精的发展做出贡献而获得了 2010 年诺贝尔生理学或医学奖章。通过与剑桥波恩生殖中心（Bourn Hall Clinic）合作，利用波恩生殖中心在全球辅助生殖领域的品牌优势，助力公司辅助生殖医疗业务发展。

公司一直倡导"为股东、客户、员工、社会创造最大价值"，并不断通过塑造"客户满意度和忠诚度"的核心价值观来提升品牌美誉度。公司不断改善患者就医体验，使患者享受到更加便捷的就医服务，满足患者多层次的就医需求，提升患者的满意度，全方位提升公司下属医院品牌形象，增强品牌优势。

4、专业服务优势

公司本着"客户至上"的服务理念，重视下属医院服务水平的提升，使医院的服务质量得到不断的提高。经过多年的积累，公司建立了符合公司发展和客户体验的服务体系。下属各医疗机构不断总结管理经营，积极更新管理理念，提升医院服务水平，通过团队服务比评、开展服务监督等多种形式提高各医院的服务质量。同时公司建立了客户满意度评估标准和服务保障机制，促使公司不断提高服务质量，增强客户满意度。

企业经营状况分析

2016年公司实现总营业收入878,763,713.93 元，比去年同期增长 15.13%；实现归属于上市公司股东的净利润 136,164,731.11 元，同比增长 9.44%；实现基本每股收益 0.42 元/股，同比增长 7.69%。

——华润凤凰医疗控股有限公司

企业发展基本情况

华润凤凰医疗控股有限公司（以下简称“华润凤凰”或“集团”）作为一家专业医疗投资管理集团，是目前国内发展历史最长、规模最大、医院投资管理经验丰富、产业模式成熟的医疗健康服务产业平台，是中国在国际资本市场上市最早的医院集团（股票代码：1515.HK），也是华润集团旗下大健康产业板块专注于医疗服务的上市平台。华润凤凰由华润医疗集团和凤凰医疗集团重组而成，创建于1988年。

企业主要产品分析

——凤凰医疗集团通过投资控股的北京市健宫医院向患者提供综合医疗服务及VIP服务，并获得医疗服务收益。北京市健宫医院是北京市首家改制的国企医院，凤凰医疗集团拥有北京市健宫医院80%股权，该医院是本集团唯一通过直接控股运营的医院。通过对北京市健宫医院的管理，集团积累了丰富的医院管理经验。

——凤凰医疗集团通过IOT模式管理了北京燕化医院（总院及其下属机构）、北京市门头沟区医院、北京京煤集团总医院（总院及其分院）、北京市门头沟区中医医院、北京市门头沟区妇幼保健院、顺义区空港医院、顺义区第二医院、保定市第一中心医院以及保定市第三中心医院，并获得管理费收入。截至2015年12月31日，凤凰医疗集团通过IOT模式管理的医疗机构包括15家综合医院、2家专科医院和42家社区医疗机构。

——凤凰医疗集团供应链下辖两家全资控股子公司，分别是北京万荣亿康医药有限公司和北京凤凰佳益医疗器械有限公司。凤凰医疗集团供应链定位于集团的专业GPO，负责集团成员医疗机构药品、医疗设备、医用耗材、试剂的采购管理工作，通过规模化采购、规范采购流程来降低采购成本、提升服务效率，并创造供应链收益。

企业竞争优势分析

截至目前，集团投资和管理的医疗机构数量超过100家，开放床位数近1.2万张，是中国最大的医疗产业集团；现有医疗机构分布于北京、华北、华东、华中、华南等主要区域，提供临床诊疗、健康管理、公共卫生、医养结合等全方位、多层次的医疗健康服务，年诊疗量近1000万人次。

企业经营状况分析

2016年公司实现营业收入15.3亿元。

——博生医疗投资股份有限公司

企业发展基本情况

博生医疗投资股份有限公司由董事长林玉明先生创办，是一家以医疗投资、医院管理、品牌运营与服务为主导产业的股份制公司。在全国范围拥有医院20余家，员工8000余名，其中高级医疗技术人员逾1000名，是中国数量最多，规模最大的私立妇产医疗机构。

企业主要产品分析

一直专注于为妇女和儿童提供高品质的医疗服务，成为中国高端医疗行业领导者。集团旗下“和美”品牌是国内高端妇儿医疗机构中最具影响力的品牌，在北京、深圳、贵阳、哈尔滨等地建立多家高端妇儿医院，并已成为孕产家庭的首选。“和美”努力为我们的客户提供国际品质的健康管理服务，融合中国卫生部和国际JCI医护标准，从医疗技术、服务、环境、设备等各方面提供顶级配置，让宾客享受五星级酒店的服务，有家的感觉。

企业竞争优势分析

2002年，创办了中国第一家女性专科医院，首创中国女性专科医院医疗服务标准;我们率先在妇科疾病领域推广宫腹腔镜技术，拥有唯一一家由国家卫计委授权民营医疗机构开办的“妇科内镜与微创医学培训基地”;公司精心打造的“现代女子”品牌是首先在全国实施品牌连锁模式的医疗机构，各家医院统一管理架构、统一运作流程、共享医疗资源和经营经验，以先进的服务理念、高超的技术实力、温馨的诊疗环境和人性化的星级服务，取得了良好的经营业绩和社会声誉。

2010年，集团与哈佛国际医学联盟(PHMI)达成战略合作关系，引入国际先进医疗服务理念，是国内为数不多通过国际JCI认证的民营医疗机构之一。公司极具竞争力的商业模式和市场发展潜力得到多家顶级投资机构的青睐，于2008年、2010年先后与鼎晖投资基金、建银国际医疗基金达成融资合作。

——和美医疗控股有限公司

企业发展基本情况

和美医疗控股有限公司（股票代码：HK.01509)专注于医疗投资、医院管理、医疗品牌运营领域，控股中国规模最大的私立连锁妇儿医院，在北京、深圳、广州、重庆等核心城市拥有12家医院，聘用逾3000名优秀员工服务于我们的客户。

企业主要产品分析

和美一直致力于为中国家庭提供高品质的妇科、产科和儿科服务，严格按照国际广泛认可的JCI标准，融合国家卫计委15项核心医院制度要求，持续改进医疗质量，提升医疗服务水平，全面保障客户安全。和美秉承“一切以客户为中心”的宗旨，从医疗技术、就诊环境、设施设备各方面提供顶级资源配置，医院聘任知名专家组建和美医疗专家委员会，每一家医院都聘用最优秀的医护人员，为客户提供专业化、国际化、家庭化的高端医疗服务，使客户享受安心舒适的就诊环境。

企业竞争优势分析

率先在全国实施医院品牌连锁经营模式；2008年和2010年分别引入鼎晖投资基金和建银国际医疗基金；2010年，与哈佛国际医学联盟（PHMI）达成战略合作关系，引入国际先进医疗服务理念；2011年，深圳和美妇儿医院通过国际JCI认证；北京和美妇儿医院是全国为数不多所有手术都实施“术前会诊”的医疗机构。

企业经营状况分析

2016年，公司实现收益8.59亿元人民币，同比下滑5.5%；净利润9727万元，同比下滑11.9%。

——温州康宁医院股份有限公司

企业发展基本情况

温州康宁医院股份有限公司（以下简称“康宁医院”）是一家以精神专科为主的连锁医院集团。公司成立于1996年2月，总部位于浙江省温州市。

温州康宁医院主要分支

企业主要产品分析

公司是以精神心理专科服务为主的医院集团。除了精神心理专科医疗服务外，集团旗下的温州康宁医院和燕郊辅仁医院还提供综合医疗服务。

集团通过订立委托管理协议管理七家医疗机构，分别是：温州慈宁医院、燕郊辅仁医院、北京怡宁医院、浦江黄锋医院、淳安黄锋康恩医院、平阳长庚医院精神科和成都仁一医院精神科。

企业经营状况分析

2016年，公司实现收入4.15亿元人民币(单位下同)，同比增长20.9%；净利润6555.1万元，同比增长27.0%。

康宁的营业收入主要由自有医院营运、管理医疗机构服务以及其他业务收入三部分组成，其中，2016年康宁自有医院营运收入约3.92亿元，较2015年增长19.4%，这部分收入占康宁总收入95.4%，增长的主要原因是由于住院和门诊医业务以及药品销售的增加；2016年医院管理服务费收入约1890万元，较2015年增加39.7%，这部分收入占康宁总收入的4.6%，增长的主要原因是由于收购了浦江医院和淳安医院30年的营运权，两家医院在集团管理下营运效率得到提升。毛利水平由15年的 37.94%下降到16年的34.22%，净利润率有15年的15%略升到15.77%。单例门诊和住院的平均服务收入几乎维持稳定。

——祥云医疗投资股份有限公司

企业发展基本情况

祥云医疗投资股份有限公司（前身：北京祥云医院管理有限公司）成立于2008年。迄今为止，祥云医疗投资股份有限公司已投资兴建了北京京城皮肤医院、河南中都中医皮肤病医院、唐山祥云京城皮肤医院、徐州京城皮肤病医院、沈阳祥云皮肤医院、黑龙江祥云皮肤医院、内蒙古祥云京城皮肤医院、天津祥云皮肤病医院等八家皮肤病专科医院。

企业主要产品分析

是一家专门从事医疗投资与医院管理的大型企业，目前在医疗投资领域尤其是皮肤病专科医院的投资与管理已处于行业较高水平。

企业竞争优势分析

祥云医疗投资股份有限公司为满足当前国内医疗市场对皮肤病发展的需求，集团已融入资本市场运作体系，吸引国内外基金和金融机构的融资，结合集团在北京京城皮肤医院的成功运营经验，努力在中国主要发达城市打造更高水平的皮肤病医疗机构。

企业经营状况分析

2016年公司实现营业收入3.36亿元，净利润0.22亿元。

——宁夏国龙医疗发展股份有限公司

企业发展基本情况

银川国龙医院成立于1995年3月，1996年9月19日正式开诊，是宁夏第一家以骨科为特色的综合性民营医院。2001年12月26日，医院经自治区经贸委批准，改制成为宁夏国龙医疗发展股份有限公司。现下设银川国龙医院、吴忠国龙医院、上海国龙医疗和宁夏维康医疗器械有限公司四所机构。2014年12月3日，“国龙医疗”在新三板成功上市。

企业主要产品分析

公司以骨科、妇产科为特色的综合性医院,主要提供骨科、妇产科及其他医疗服务。

业竞争优势分析

银川国龙医院现开放病床300张，有员工460名，建筑面积18000平方米，固定资产近亿元。2015年，业务收入过亿元，年上缴各项税金近600万元。接待门诊患者23.5万多人次，出院患者8400多人次，年手术量12967例，其中，住院手术4456例，年接新生儿3900多名。经过20年的发展，医院已经成为宁夏及周边地区广大患者首选的以骨科、妇产科为特色的综合性医院。

企业经营状况分析

2016年公司实现营业收入1.51亿元，净利润-4985万元。