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一次性内镜发展迅速，性能逼近重复性内镜。xxx年奥林巴斯“超级细菌”事件之后，一次性内镜迅速发展，其中一次性十二指肠镜是目前最受FDA推崇的镜种。十二指肠镜在ERCP手术中仅需负责找到十二指肠乳头括约肌，固定后胆胰管内病变的诊断与治疗由置入特定的诊疗器械完成，因此其对于图像清晰度的要求不高，广阔的视野角度、前端弯曲程度以及器械通道大小是相对关键的性能指标。从产品参数的横向对比来看，波科、Ambu的一次性十二指肠镜在视场角、器械通道内径以及弯曲角度上均不输重复性产品。除了一次性十二指肠镜，一次性支气管镜、一次性输尿管镜在产品性能上也已逼近重复性内镜，有效满足临床应用的需求。
第一章 一次性内镜行业概述
第一节 一次性内镜定义及分类
一、行业定义
二、行业主要产品分类
第二节 一次性内镜发展基本特征分析
一、行业周期性分析
二、行业区域性分析
三、行业季节性分析
四、行业经营模式分析
五、行业盈利性分析
六、行业竞争烈程度分析
七、行业成熟度分析
第二章 一次性内镜全球市场发展分析
第一节 一次性内镜全球市场发展
一、行业发展现状分析
二、行业市场需求分析
三、行业市场格局分析
第二节 一次性内镜主要地区市场发展
一、北美
二、欧盟
三、日本
四、其他
第三章 一次性内镜发展环境分析
第一节 一次性内镜政策环境分析
一、行业管理体制
二、行业主要法规
三、行业主要政策
四、行业主要标准
五、政策环境对行业的影响分析
第二节 一次性内镜经济环境分析
一、行业经济环境
二、经济环境对行业的影响分析
第三节 一次性内镜技术环境分析
一、行业技术水平及特点
二、行业技术趋势
第四节 一次性内镜社会环境分析
一、行业社会环境
二、社会环境对行业的影响分析
第四章 一次性内镜产业链分析
第一节 一次性内镜产业链
第二节 一次性内镜上游行业影响分析
一、上游行业发展现状
二、上游行业发展预测
三、上游行业对本行业的影响分析
第三节 一次性内镜下游行业影响分析
一、下游行业发展现状
二、下游行业发展预测
三、下游行业对本行业的影响分析
第五章 一次性内镜发展现状及市场供需分析
第一节 一次性内镜发展现状分析
一、行业发展历程
二、行业现状特征
第二节 一次性内镜供给状况分析
一、行业产能分析
第三节 影响一次性内镜供给能力的主要因素分析
第四节 一次性内镜需求状况分析
一、行业需求增长分析
二、行业需求下游市场格局分析
三、行业需求区域市场格局分析
第六章 一次性内镜经济运行指标分析
第一节 一次性内镜规模分析
一、企业数量增长分析
二、从业人数增长分析
三、资产规模增长分析
第二节 一次性内镜结构分析
一、企业数量结构分析
二、销售收入结构分析
第三节 一次性内镜成本费用分析
一、销售成本统计
二、费用统计
第四节一次性内镜盈利能力分析
一、主要盈利指标分析
二、主要盈利能力指标分析
第七章 一次性内镜市场竞争格局分析
第一节 一次性内镜竞争态势分析
一、价格竞争分析
二、品牌竞争分析
三、技术竞争分析
第二节 一次性内镜集中度分析
一、企业集中度分析
二、区域集中度分析
第三节 一次性内镜企业提升竞争力策略分析
第八章 一次性内镜企业发展策略分析
第一节 市场策略分析
一、价格策略分析
二、渠道策略分析
第二节 销售策略分析 85
一、媒介选择策略分析 85
二、企业宣传策略分析 86
第三节 提高一次性内镜企业竞争力的策略
一、提高中国一次性内镜企业核心竞争力的对策
二、一次性内镜企业提升竞争力的主要方向
三、一次性内镜企业核心竞争力的因素及提升途径
四、提高一次性内镜企业竞争力的策略
第四节 我国一次性内镜品牌的战略思考
一、一次性内镜企业品牌的重要性
二、一次性内镜实施品牌战略的意义
三、一次性内镜企业的品牌战略
四、一次性内镜品牌战略管理的策略
第九章 一次性内镜重点企业分析
第一节 企业一
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第二节 企业二
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第三节 企业三
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第四节 企业四
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第五节 企业五
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第六节 企业六
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第七节 企业七
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第八节 企业八
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第九节 企业九
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第十节 企业十
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第十章 一次性内镜趋势预测分析
第一节 一次性内镜发展趋势分析
一、行业产品趋势
二、行业技术趋势
三、行业渠道趋势
四、行业竞争格局趋势
第二节 一次性内镜供需预测分析
第十二章 一次性内镜投资前景与风险分析
第一节 一次性内镜投资前景分析
一、产业链投资机会
二、细分市场投资机会
三、区域市场投资机会
四、细分行业投资机会
第二节 一次性内镜投资风险分析
一、市场竞争风险
二、原材料压力风险分析
三、技术风险分析
四、政策和体制风险
五、经济波动风险
第三节 立鼎专家投资建议
一次性内镜发展迅速，性能逼近重复性内镜。xxx年奥林巴斯“超级细菌”事件之后，一次性内镜迅速发展，其中一次性十二指肠镜是目前最受FDA推崇的镜种。十二指肠镜在ERCP手术中仅需负责找到十二指肠乳头括约肌，固定后胆胰管内病变的诊断与治疗由置入特定的诊疗器械完成，因此其对于图像清晰度的要求不高，广阔的视野角度、前端弯曲程度以及器械通道大小是相对关键的性能指标。从产品参数的横向对比来看，波科、Ambu的一次性十二指肠镜在视场角、器械通道内径以及弯曲角度上均不输重复性产品。除了一次性十二指肠镜，一次性支气管镜、一次性输尿管镜在产品性能上也已逼近重复性内镜，有效满足临床应用的需求。
一次性与重复性十二指肠镜产品参数对比情况
资料来源：各公司官网，立鼎产业研究中心
一次性内镜无需洗消、维修， 在临床必需但用量较小的镜种上 成本效应显著。相对于重复性内镜，一次性内镜无需洗消、维修，在降低成本方面具有独特优势。以一次性支气管镜为例，根据《Anaesthesia》文献显示，美国每年进行 50 万例支气管镜检查手术，交叉感染病例数为 1.4 万例，感染率达到 2.8%， 一次性支气管镜除了无需洗消、维修成本之外，还降低了潜在的感染患者治疗成本。根据文献显示，仅从产品成本上考虑，重复性支气管镜包括采购、洗消、维修以及潜在感染治疗的平均总成本为511 英镑，而一次性支气管镜的平均成本仅为 220 英镑，明显低于重复性支气管镜。除了一次性支气管镜，在一次性十二指肠镜、一次性输尿管镜等临床必需但使用量较小的镜种上，一次性内镜产品的成本优势将更加凸显。第一章 一次性内镜行业概述
第一节 一次性内镜定义及分类
一、行业定义
二、行业主要产品分类
第二节 一次性内镜发展基本特征分析
一、行业周期性分析
二、行业区域性分析
三、行业季节性分析
四、行业经营模式分析
五、行业盈利性分析
六、行业竞争烈程度分析
七、行业成熟度分析
第二章 一次性内镜全球市场发展分析
第一节 一次性内镜全球市场发展
一、行业发展现状分析
二、行业市场需求分析
三、行业市场格局分析
第二节 一次性内镜主要地区市场发展
一、北美
二、欧盟
三、日本
四、其他
第三章 一次性内镜发展环境分析
第一节 一次性内镜政策环境分析
一、行业管理体制
二、行业主要法规
三、行业主要政策
四、行业主要标准
五、政策环境对行业的影响分析
第二节 一次性内镜经济环境分析
一、行业经济环境
二、经济环境对行业的影响分析
第三节 一次性内镜技术环境分析
一、行业技术水平及特点
二、行业技术趋势
第四节 一次性内镜社会环境分析
一、行业社会环境
二、社会环境对行业的影响分析
第四章 一次性内镜产业链分析
第一节 一次性内镜产业链
第二节 一次性内镜上游行业影响分析
一、上游行业发展现状
二、上游行业发展预测
三、上游行业对本行业的影响分析
第三节 一次性内镜下游行业影响分析
一、下游行业发展现状
二、下游行业发展预测
三、下游行业对本行业的影响分析
第五章 一次性内镜发展现状及市场供需分析
第一节 一次性内镜发展现状分析
一、行业发展历程
二、行业现状特征
第二节 一次性内镜供给状况分析
一、行业产能分析
第三节 影响一次性内镜供给能力的主要因素分析
第四节 一次性内镜需求状况分析
一、行业需求增长分析
二、行业需求下游市场格局分析
三、行业需求区域市场格局分析
第六章 一次性内镜经济运行指标分析
第一节 一次性内镜规模分析
一、企业数量增长分析
二、从业人数增长分析
三、资产规模增长分析
第二节 一次性内镜结构分析
一、企业数量结构分析
二、销售收入结构分析
第三节 一次性内镜成本费用分析
一、销售成本统计
二、费用统计
第四节一次性内镜盈利能力分析
一、主要盈利指标分析
二、主要盈利能力指标分析
第七章 一次性内镜市场竞争格局分析
第一节 一次性内镜竞争态势分析
一、价格竞争分析
二、品牌竞争分析
三、技术竞争分析
第二节 一次性内镜集中度分析
一、企业集中度分析
二、区域集中度分析
第三节 一次性内镜企业提升竞争力策略分析
第八章 一次性内镜企业发展策略分析
第一节 市场策略分析
一、价格策略分析
二、渠道策略分析
第二节 销售策略分析 85
一、媒介选择策略分析 85
二、企业宣传策略分析 86
第三节 提高一次性内镜企业竞争力的策略
一、提高中国一次性内镜企业核心竞争力的对策
二、一次性内镜企业提升竞争力的主要方向
三、一次性内镜企业核心竞争力的因素及提升途径
四、提高一次性内镜企业竞争力的策略
第四节 我国一次性内镜品牌的战略思考
一、一次性内镜企业品牌的重要性
二、一次性内镜实施品牌战略的意义
三、一次性内镜企业的品牌战略
四、一次性内镜品牌战略管理的策略
第九章 一次性内镜重点企业分析
第一节 企业一
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第二节 企业二
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第三节 企业三
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第四节 企业四
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第五节 企业五
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第六节 企业六
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第七节 企业七
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第八节 企业八
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第九节 企业九
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第十节 企业十
一、企业概述
二、竞争优势分析
三、企业经营分析
四、发展动态分析
第十章 一次性内镜趋势预测分析
第一节 一次性内镜发展趋势分析
一、行业产品趋势
二、行业技术趋势
三、行业渠道趋势
四、行业竞争格局趋势
第二节 一次性内镜供需预测分析
第十二章 一次性内镜投资前景与风险分析
第一节 一次性内镜投资前景分析
一、产业链投资机会
二、细分市场投资机会
三、区域市场投资机会
四、细分行业投资机会
第二节 一次性内镜投资风险分析
一、市场竞争风险
二、原材料压力风险分析
三、技术风险分析
四、政策和体制风险
五、经济波动风险
第三节 立鼎专家投资建议
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