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2018年版互联网医疗市场研究报告

报告编号:1223

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第一章 互联网医疗发展背景
第一节 互联网医疗的定义
第二节 互联网医疗消费背景
一、老龄化背景
二、8090后群体崛起
80后90后成为社会消费主力,消费意识变化,敢花钱爱花钱,有力带动了各方面消费。目前商场、超市、便利店、餐厅、校园等传统消费场所纷纷接入移动支付设备。打车、挂号就诊、水电燃气也都可以使用手机扫码付款,覆盖了日常生活的方方面面,移动支付成为很多80后90后的首选。
三、可应用病患群体基数庞大
第三节 互联网医疗发展背景 21
一、医生多点执业 21
二、促进社会办医 22
三、医疗信息化 22

第二章 互联网医疗发展现状 23
第一节 互联网医疗硬件发展分析 23
一、可穿戴医疗优势分析 23
二、可穿戴医疗供应链分析 24
三、可穿戴医疗发展现状 25
四、可穿戴医疗潜力分析 28
第二节 互联网医疗软件发展分析 28
一、医院管理信息系统(HIS)发展分析 28
二、医院临床信息系统(CIS)发展分析 30
三、互联网医疗平台发展分析 31
第三节 移动互联网医疗发展分析 32
一、移动互联网医疗需求分析 32
二、移动互联网医疗实践模式 32
三、移动互联网医疗现实困境 37
四、移动互联网医疗市场规模 38
五、移动互联网医疗APP分析 38

第三章 互联网医疗需求分析 40
第一节 患者需求与痛点分析 40
一、患者需求分析 40
患者作为医疗服务的需方,所需要的服务主要分为三类:
(1)核心需求,医院内环节(候诊、诊断、治疗、院内康复);
(2)便利需求,寻诊、院外康复;
(3)辅助需求,健康管理、自我诊断。
二、患者就医痛点 42
第二节 医生需求与痛点分析 44
一、医生需求分析 44
二、医生痛点分析 45
第三节 医院需求与痛点分析 46
一、医院需求分析 46
二、医院痛点分析 47
第四节 药企需求与痛点分析 47
一、药企需求分析 47
二、药企痛点分析 48
第五节 险企需求与痛点分析 48
一、保险公司需求分析 48
二、保险公司痛点分析 49

第四章 互联网医疗盈利模式分析 52
第一节 向患者收费模式 52
一、基于患者的商业模式 52
二、向患者收费模式 52
三、国外案例分析——Zeo 53
第二节 向医生收费模式 54
一、基于医生的商业模式 54
二、向医生收费模式 55
三、国外案例分析——Zocdoc 55
第三节 向医院收费模式 56
一、向医院收费模式 56
二、国外案例分析——Vocera 57
第四节 向药企收费模式 58
一、向药企收费模式 58
二、国外案例分析——Epocrates 59
三、国内案例分析——丁香园 60

第五节 向险企收费模式 61
一、向保险公司收费模式 61
二、国外案例分析——WellDoc 61
第五章 药品销售与电子商务分析 65
第一节 以药养医体制下的药品销售 65
一、以药养医体制下的医院收入构成 65
二、以药养医体制下的药品销售结构 65
三、以药养医体制下的药品供应链 66
第二节 医药体制改革对药品销售的影响 68
一、医药体制改革概述 68
二、医药分业改革最新进展 73
三、医药分业改革对药品销售的影响 73
四、药品电子商务迎来契机 74
第三节 药品电子商务发展分析 75
一、美国药品电子商务经验分析 75
二、国内药品电子商务分析 77

第六章 互联网医疗优秀企业分析 82
第一节 互联网医疗优秀平台分析 82
一、好大夫在线 82
好大夫在线创立于2006年,是中国领先的医疗信息和医患互动平台。 创立之初,好大夫在线聚焦于为中国患者提供就医参考信息,建立了互联网上第一个实时更新的门诊信息查询系统。在众多医生和患者的支持和参与下,经过几年的快速发展,好大夫在线已经在多个领域取得领先地位。其主要是重大疾病分诊转诊类网站。
二、39健康网 84
三、宜康网 85
四、医通无忧网 86
第二节 互联网医疗硬件企业分析 87
一、宝莱特 87
二、九安医疗 90
三、三诺生物 93
四、邦讯技术 94
五、乐普医疗 96
第三节 互联网医疗软件企业分析 98
一、北京春雨天下软件公司 98
二、东软医疗 99
三、卫宁软件 100
四、东华软件 103
五、金蝶医疗 105
第四节 药品电子商务企业分析 108
一、九州通 108
二、海虹控股 111
三、上海华源大药房连锁经营有限公司 113

第七章 2015-2020年互联网医疗行业发展趋势与前景 116
第一节 2015-2020年互联网医疗发展动因 116
一、互联网自然演进 116
互联网渗透进入医疗行业,是互联网发展自然演进的必然阶段——互联网自90年代末期先后冲击纸媒(门户、搜索)、通讯(IM工具)、零售(电子商务)、旅游(在线旅游)、金融(互联网金融)、教育(在线教育)等等,其发展的核心脉络即从易到难依次渗透到具备低效率、多痛点、大空间、长尾特征的行业中去,而医疗行业完全符合了这样的特征,由于其涉及线下医疗资源的问题,因此渗透难度大,从而属于互联网渗透传统行业中后期的产物。
二、稀缺医疗资源配置低效 116
三、其他 116
第二节 2015-2020年互联网医疗发展趋势 117
一、行业方面趋势 117
二、商业模式方面趋势 118
三、资本介入趋势 119
四、政策发展趋势 120
第三节 2015-2020年互联网医疗趋势预测 121
一、2015-2020年向药企收费模式规模预测 121
二、2015-2020年向患者收费模式规模预测 121
三、2015-2020年向医生收费模式规模预测 122
四、2015-2020年向医院收费模式规模预测 122
五、2015-2020年向险企收费模式规模预测 122

第八章 2015-2020年互联网医疗行业投融资策略分析 124
第一节 2015-2020年互联网医疗行业投资前景 124
一、政策风险 124
二、技术风险 124
三、需求风险 124
四、竞争风险 124
五、盈利风险 124
六、其他风险 125
第二节 2015-2020年互联网医疗行业投资机会 125
一、硬件领域投资机会 125
二、软件领域投资机会 125
三、平台领域投资机会 125
四、电商领域投资机会 125
第三节 2015-2020年互联网医疗行业投资前景研究 126
一、互联网医疗行业投资壁垒 126
二、移动互联网医疗投资前景研究 126
第四节 2015-2020年互联网医疗行业融资策略 126
一、互联网医疗项目融资情况 126
二、互联网医疗行业融资渠道 145
三、互联网医疗行业融资策略 145

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标签:互联网医疗

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