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地素时尚:国内中高档多品牌女装公司 多品牌发展

发布时间:2018-08-23  来源:立鼎产业研究网  点击量: 2984 

地素时尚公司主营中高端女装,拥有出色的品牌运营能力。公司旗下三大核心自有女装品牌,分别为定位中高端主品牌“DAZZLE”、高端品牌“DIAMONDDAZZLE”、中档品牌“dzzit”,以及2016 年携手那英新推出的中高档定位的特别系列“NA BY DAZZLE”,实现中高端女装多维度、深层次的覆盖,2017年推出中高端男装新品牌“RAZZLE”进入男装领域。据Euromonitor,公司主品牌“DAZZLE2015 年位列我国中高档女装市占率第三。

地素时尚公司采用直营与经销并举的销售模式,线上业务高速发展但收入占比仍较低。1516 年受到终端疲软及渠道调整优化影响,公司业绩增速放缓,2017 年公司渠道调整到位,收入增长提速。

——多品牌发展,深耕中至高端女装市场

地素时尚前身为上海黛若,其成立于20025 月,2006 6 月更名为地素有限,2013 3 月地素有限整体变更为地素时尚。

地素时尚主营中高端品牌女装设计、推广及销售。公司目前拥有三个核心女装品牌、一个女装特别系列及一个男装品牌, 其中女装品牌为“DAZZLE”、“DIAMOND DAZZLE”、“dzzit”,定位18~45 岁这一服装消费能力最强的女性消费群体、并分别覆盖中高端、高端、中端女装市场,形成了对女装市场多维度、深层次的渗透;公司逐步拓展至男装领域,2017 年下半年推出中高端男装品牌“RAZZLE”。

公司通过强大的设计研发、丰富的产品组合、敏捷的供应链管理、策略性的营销网络布局、精准的品牌定位、全方位的品牌推广及优质客户群的培育积累,在中国时尚行业中树立了良好的品牌形象,成为中国知名时装品牌公司之一。

1、四个自主品牌:品牌矩阵不断丰富,多维度、深层次渗透女装、拓展男装丰富品类

自成立以来,公司围绕中高端品牌时装的定位,于2005 年推出“DAZZLE”品牌(DA)之后,又于2010 年及2011 年先后推出“DIAMONDDAZZLE DM)以及“dzzit”品牌(DZ)、2016 年与著名歌者那英携手推出“NA BY DAZZLE 特别系列(DN)、2017 年下半年推出 RAZZLE”男装品牌,进一步拓宽公司服装品类及覆盖人群。

其中女装领域公司三大自有核心品牌,分别针对中高端时装、高端时装和中端潮流女装,各自拥有独立的设计风格、品牌理念、商品定价以及核心消费群体,给每个消费者,在人生的不同阶段或生活中的不同场合,体验到不同的时尚韵律和生活方式;覆盖从18~45 岁不等女性消费者,实现了女装多维度、深层次渗透。

公司品牌及系列简介


资料来源:公司招股书、天猫旗舰店、公司实体门店

2、定位:中至高端年轻女性群体,风格主打时尚休闲

具体来看,公司主品牌DA 定位中高端、以25~40 岁女性为目标消费人群,与朗姿股份、歌力思等旗下高端主品牌相比定位更低、稍显年轻化,朗姿股份有推出针对年轻女性的莱茵、卓可等年轻群体的品牌、但定位高端;与同样定位中高档的安正时尚主品牌相比、DA 定位稍显年轻,安正时尚后于2008 年推出了定位更加年轻的中高端品牌--尹默,填补这一空白,但两者品牌风格较为不一;与公司同样定位较为年轻的女装品牌有太平鸟、日播时尚、维格娜丝等,但前两者定位中档、后者定位高端。

在品牌风格方面,公司女装品牌休闲时尚多变,时而俏皮、时而性感、时而复古、时而恬静,剪裁款式较为大胆、新潮,用色注重突出对比或是协调;同时公司注重图案设计、设计独特新颖、迎合独立自信女性展现个性的需求。公司通过鲜明的时尚设计风格树立了良好的品牌形象。

DM 品牌为公司推出的定位高端的品牌,定位与朗姿股份、维格娜丝等旗下主品牌相同;目标消费群体为30~45 岁较为成熟女性。

DZ 品牌定位中档,风格时尚个性、与太平鸟旗下的PB 女装、日播旗下的CRZ 较为相近;目标消费群体为18~35 岁,从年龄层看比上述品牌覆盖范围更广。

DN 特别系列定位中高端,该品牌由公司携手那英推出,其中公司、那英分别持股7030%

RA 品牌为定位中高端的男装,定位与九牧王、安正时尚旗下的安正男装相同;目标消费人群为25-40 岁善于表达个性和时尚主张的男性,产品时尚潮流、具有鲜明的风格。

3、行业地位:中高端女装排名第三

根据Euromonitor 研究报告,按品牌年度零售额计,公司“DAZZLE”品牌2015 年度位列我国中高端女装的第三名,市占率1.54%

20142015 年中高档女装前十大品牌排名

2014年排名

2015年排名

1

雅莹EP

1

雅莹EP

2

玛丝菲尔Marisfrolg

2

玛丝菲尔Marisfrolg

3

宝姿Pots

3

地素DAZZLE

4

地素DAZZLE

4

宝姿Pots

5

玖姿JZ

5

摩安珂Mo&Co

6

阿玛施AMASS

6

阿玛施AMASS

7

摩安珂Mo&Co

7

玖姿JZ

8

朗姿LANCY

8

朗姿LANCY

9

卓雅JORYA

9

歌力思ELLASSAY

10

维格娜丝V•GARSS

10

卓雅JORYA

资料来源:Euromonitor,立鼎产业研究中心

4、渠道:以线下为主、直营与经销并举

公司采用直营与经销相结合的销售模式,其中直营多分布在一二线城市百货商场、购物中心,经销多分布在二、三、四线城市,初步形成了“一二线城市为核心,三四线城市并举”的全国性营销网络规模。截至2017 年底公司渠道门店数量达1038 家,其中直营395 家、占比38.05%,经销643 家、占比61.95%,对应收入贡献分别为8.638.82 亿元,占收入比重分别为44.47%45.46%

从渠道业态来看,由于中高端品牌女装的市场定位,公司的销售终端主要位于中高端的商业物业中。公司与北京SKP(原名新光天地)、久光、王府井、伊势丹、银泰等高端百货及新鸿基、恒隆、华润、万达等在内的商业地产集团建立了合作关系。

除以线下直营和经销为主的销售模式外,公司还在天猫等电商平台上销售,主要为过季产品的销售,2014 年下半年开始,公司开始在电商渠道销售电商特供款产品和线下同款,目前电商渠道收入占比较小,2017 年电商收入占比10.07%

2017 年公司分渠道类型收入规模及占比


资料来源:公司招股书,立鼎产业研究中心

5、财务分析:14 年以前高速增长,近年渠道调整、业绩放缓,17 年恢复增长

公司2014 年以前收入保持高速增长,2012~2014 年收入年复合增速为40.09%2015 年起公司调整及优化渠道,2015 年公司收入增速放缓、2016年出现小幅下滑;2017 年随着渠道调整逐步到位,公司收入增速转正,18Q1继续保持良好增长态势。2017 年、18Q1 公司营收分别为19.46 亿元、5.14亿元,分别同比增长7.18%6.27%

净利端表现总体与收入端相近,2014 年以前归母净利维持较高增速、2012~2014 年净利年复合增速为62.55%2015 年、2016 年受收入增速放缓影响、净利增速持续放缓;2017年公司收入增长提速、恢复增长,但净利端仍出现下滑,主要因相关房产纠纷、出于谨慎性原则确认资产减值损失1 亿元。2017 年、18Q1 公司归母净利分别为4.80 亿元、1.47 亿元, 分别同比降8.09%、增1.96%

公司目前拥有4 个品牌及一个系列,收入来源主要来自公司三大自有核心女装品牌,分别为中高档品牌DA、中档且定位年轻客群的DZ、高档品牌DM2017 年收入规模分别为11.366.401.48 亿元,收入占比分别为58.51%33.00%7.64%

公司16 年新推出的DN 特别系列、17 年推出的RA 男装品牌目前体量仍较小,2017 年收入规模分别为1390.33 万元、269.47 万元。

公司的区域销售结构呈现出经济发达地区、南方地区的销售收入占比较高的特点,其中占主营业务收入比重最大的为华东地区。

——运营模式:精深品牌运营,提升品牌价值

公司(立鼎产业研究中心,www.leadingir.com)专注产品研发设计、品牌推广、会员服务等核心运营环节,同时外包生产严控品质、确保公司产品符合中高端定位,塑造公司品牌形象、提升品牌价值。

1)在研发设计方面,公司紧跟世界时尚潮流设计产品、注重产品面料的质量和尝试,此外公司还借助外力、合作优质供应商共同开发新型面料和设计图样、跨界合作知名画家将其画作元素融入公司产品,提升公司品牌形象。

2)在品牌推广方面,公司积极通过开发各种活动推广公司品牌、提升品牌知名度,除了传统的媒体投放与广告推广以外,还通过品牌时装秀、微博/微信内容推送、公益活动等引领时尚、积极、阳光的生活理念,提升公司品牌形象。

3)在会员管理方面,针对中高端消费者注重消费体验的特性,公司推出会员管理制度,公司会员可以享受会员折扣及特殊礼遇活动等;以及会员分层计划,为不同级别的VIP 提供不同层次的产品优惠和活动参与权限,提升消费者粘性。2016 年公司对三大品牌会员进行合并优化,多品牌捆绑更满足了消费者在不同场合的时尚需求、提升会员的交叉购买率和开发新会员。2017 年在自营店产生实际消费的VIP 会员人数为10.85 万人。

4)在外包生产方面,公司多举措对产品质量进行跟踪管理,确保外包生产的产品符合内部严格的质量标准以及精准的交付时间。

公司运营模式


资料来源:公司招股书,立鼎产业研究中心

 

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